20,9783$% 0.73
22,5975€% -0.26
26,4130£% -0.37
1.312,07%-0,73
1.947,95%-1,45
5.114,97%3,13
Agile Metodu, dünya üzerinde pek çok yazılımcı tarafından kullanılan oldukça özel bir yöntemdir. Genellikle yazılım geliştirme alanında ve proje geliştirme sürecinde uygulanır. Takım çalışmasında ekiplerin daha başarılı bir şekilde yazılım geliştirmesini sağlar. Ekip üyelerine öngörü kazandırır. Yazılımcı olmak isteyen ve başarılı yazılım tasarımları geliştirmek isteyen bireylerin bu yöntem hakkında bilgi edinmesi, kurumsal alanda genel bir bakış açısı kazanılmasını sağlar.
Metodun genel tanımına bakacak olursak, projelerin yönetim sürecinde aşamaların belirli olarak ayrılmasıdır. Her projede sprint bulunur ve bu sprintler tamamlandığında proje de tamamlanmış sayılır. Proje yönetimine dahil olan çalışanlar arasında yönetim süreciyle ilgili anlaşmazlıklar ve problemler ortaya çıkabilir. Fakat projenin tamamlanan aşamalarında bu problemlerle ilgili çalışmak yerine, gelecek zamandaki aşamaların geliştirilmesi gerekir. Agile Metodu geçmişe değil, geleceğe odaklanır.
Metodun uygulanırken genel prensipleri bulunmaktadır. Bu prensipler şu şekilde sıralanabilir:
Agile Metodu kullanan firmaların sayısı günümüzde artış göstermektedir. Her ne kadar bu yöntemi kullanan firmaların sayısı resmi olarak belirlenemese de kullanan firmaların alan ve sektörleri bilinmektedir. Genel olarak IBM, yazılım ve yazılım geliştirme alanında bulunan firmalar bu yöntemi kullanmaktadır. Bu yöntem riskli olduğu için şirketler organizasyon yapısında değişikliğe gitmeyi tercih etmek istemez. Metodu başarılı bir şekilde uygulayamayan şirketlerde bozulma ve işten ayrılma görülmektedir.
Bu metot her ne kadar riskli olsa da işletmeye büyük avantajlar sağlar. Yazılım uzmanlarının deneyimlerini ortaya çıkarmayı sağlar. Ek olarak yeni deneyimler kazanılmasına da yardımcı olur. Bu deneyimler, gerçek yaşamdan elde edilir. Bu sayede geleneksel alanda elde edilen deneyimlerden uzak ve benzersizdir. Sınırları ortadan kaldırır ve çalışanların sürekli olarak kendilerini geliştirmesine yönelik baskı yapar.
Ekiplerin basit ama etkili olmasında faydalıdır. Geniş bir çerçevede ekiplerin odaklanması gereken nokta teslimatı kısa sürede gerçekleştirmek ve projenin geliştirilmesini sağlayarak müşteri memnuniyeti kazanmaktır. Metodun temelinde gelişim ve müşteri odaklı olmak vardır. Proje hakkındaki çözüm yollarını çalışanlar değil, müşteriler belirler. Bu sayede alınan sorumluluk en aza indirgenmiş olur. Aynı zamanda sürekli olarak geri bildirim alınmasını sağlar. Alınan geri bildirimler, projenin sürekli olarak geliştirilmesini ve yenilenmesini destekler.
Denizbank Bireysel Danışman İlanı
TEB (Türk Ekonomi Bankası) Müfettiş Yardımcısı İlanı
Albaraka Kurumsal Krediler Uzmanları Alıyor!
Deniz Yatırım/Özel Bankacılık Müşteri Temsilcisi İlanı
Garanti BBVA Müşteri Temsilcileri Alıyor! ( Görev Yeri: Ankara) 2023
QNB Finansbank KOBİ Portföy Yönetmenleri Alacak!
Allianz Türkiye Bireysel Danışman Alım İlanı
Akbank Birebir Müşteri Uzmanları Alıyor!
QNB Finansbank Kurumsal MT Programı Başvuruları Başladı!
Kuveyt Türk Gişe Yetkilisi – Bireysel Satış Temsilcileri Alacak!