İş dünyasında yıllarca aynı sektörde ve aynı unvanla emekli olma dönemi kapanıyor. 102 bin ofis çalışanını kapsayan kapsamlı 2024 Kariyer Geçişleri Araştırması, profesyonellerin kariyer yolculuklarına dair ezber bozan sonuçlar ortaya koydu. Verilere göre, çalışanların yaklaşık yüzde 40’ı kariyerleri boyunca en az bir kez rol, sektör veya köklü bir görev değişikliği yapıyor.
Değişen bu kariyer algısını ve dijitalleşmenin getirdiği belirsizlikleri fırsata çevirmenin yollarını ise Kariyer Geçiş Koçu ve Yazar Azer Karabıyık, Ceres Yayınları’ndan çıkan yeni kitabı “CEO Gibi Düşün” ile okuyuculara aktarıyor.
Başarı Algısı ve Kariyer Beklentileri Değişti
Geçmişte uzun yıllar tek bir meslekte uzmanlaşmak en büyük istikrar göstergesi olarak kabul edilirken, günümüz iş dünyasında bu beklenti yerini “çok yönlü deneyim ve disiplinler arası yetkinlik” arayışına bırakmış durumda. Artık profesyonellerden yalnızca mevcut görevlerini yerine getirmeleri değil; farklı sektörlerde tecrübe edinmeleri, yeni beceriler kazanmaları ve değişime hızlı entegre olmaları bekleniyor.
Özellikle genç profesyoneller arasında başarı kavramı sadece yüksek maaş veya unvanla ölçülmüyor. Sürekli öğrenmek, anlamlı projelerde değer üretmek ve esneklik, yeni nesil kariyer yolculuğunun en önemli yapı taşları haline gelmiş durumda.
“Bu Değişimler Kimliğimizi Yeniden Tanımladığımız İçsel Yolculuklardır”
Kariyer planlamasını sadece bir iş değil, stratejik bir yaşam yolculuğu olarak gören Yazar Azer Karabıyık, kitapta yer alan “3C Kariyer Geçiş Modeli” ile profesyonellere rehberlik ediyor. Kariyer geçişlerinin sadece iş değiştirmekten ibaret olmadığını vurgulayan Karabıyık, şu önemli tespitlerde bulunuyor:
“Bu değişimler kimliğimizi yeniden tanımladığımız içsel yolculuklardır. Geçişler geçicidir ama doğru yaşanırsa dönüştürücüdür. Profesyonellerin bu belirsiz dönemde en büyük ihtiyacı, stratejik bir yol haritasına sahip olmaktır. 3C Kariyer Geçiş Modeli ile önce gerçekle dürüstçe yüzleşmeyi (Confront), ardından perspektiflerini büyüterek yeni bağlar kurmayı (Connect) ve son olarak korkularına rağmen cesaretle aksiyona geçmeyi (Commit) öğrenirler. Bir lider önce kendi duygularıyla yüzleşmeden başkalarınınkini yönetemez. İnsan neden yaşadığını fark ettiği an hayata ikinci kez gelir.Bu farkındalıkla kişi sadece işinin değil, kendi hayatının da CEO’su olur”
“En Derin Öğrenmeler Dönüm Noktalarında Başlar”
İş dünyasındaki hızlı değişimlere ayak uydurmak isteyenler için “öğrenmeyi alışkanlık haline getirmenin” altını çizen Karabıyık, insanın konfor alanından çıkış sürecini ise şu sözlerle özetliyor:
“Dünyaya iki kez geliriz. İlki, dünyaya geldiğimiz gün. İkincisi ise neden yaşadığımızı fark ettiğimiz an. Bu farkındalık, aslında hayatımızın CEO’su olma yolundaki ilk büyük adımdır. Çoğu zaman konfor alanımızdan çıkmaya zorlandığımızda, bir eşikten geçerken bu ikinci doğumu yaşarız. Çünkü insan en derin öğrenmelerini tam da bu geçiş anlarında edinir.”
