Şirketlerin iş alımlarında yaşamış olduğu en zorlu süreç, açık pozisyonlar için doğru personelleri bulmaktır. Bu nedenle şirketler adayları farklı birçok mülakat üzerinden değerlendirmeye tabii tutmaktadır.
Şirketler İşe Alımlarda Nasıl Bir Yol İzliyor?
Kimi şirketler halen daha eski usul personel seçme yöntemleri kullansa da, şirketler arasında işe alım yöntemleri farklılık göstermektedir. Genel olarak deneyimli bir eleman bulmak isterler. Deneyimli eleman bulmak için çalışanların referanslarını dikkate alırlar. Daha önce çalışılan şirketler ve alınan görevler üzerinden değerleme yapabilirler. Adayın bu işi yapıp yapamayacağını referans üzerinden anlayabilirler. Referans yöntemi ile personel bulma işlemi şirketler açısından hem para hem de zaman kazandırmaktadır. Bu görevi bir tek şirket yöneticileri değil, İK departmanında görev alan kişiler de üstlenir. Bir diğer yöntem, şirket tarafından adayların birkaç günlüğüne şirkete davet edilmesidir. Şirket içerisinde adayın zaman geçirerek işleyiş ve işler hakkında bilgi edinmesi sağlanır. Ardından karşılıklı olarak karar verilir. Bu yöntem adaylara şirketi inceleme fırsatı vermektedir. Adayın bu işte çalışıp çalışamayacağını da anlamasını sağlar. Bu sürece şirketler tarafından “deneme süreci” de denmektedir. Genel olarak kullanılan yöntem, İK yetkililerine personel alımları için mülakat yaptırılmasıdır. Burada adayların, İK yetkilileri tarafından sorulara istenilen cevapları vermesi beklenir. Cevaplar etkileyici olmalıdır. Verilen cevaplarla açık pozisyona en uygun adaylar, bir sonraki mülakata geçer. Yazılı test, uygulamalı test ve yüz yüze görüşme gibi mülakatlar yapılarak, en doğru aday seçilmeye çalışılır.